Tο λες και έκπληξη. Να μαθαίνεις πως η ομάδα που ταυτίστηκε με τη νεοπλουτίστικη συμπεριφορά του ιδιοκτήτη της, την αλόγιστη σπατάλη και τα τεράστια ελλείμματα, παρουσίασε κέρδη 24 εκατομμυρίων για το οικονομικό έτος που ολοκληρώθηκε τον Ιούνιο του 2014. Πρόκειται για την Τσέλσι του Ρόμαν Αμπράμοβιτς, η οποία στη δεκάχρονη ιστορία της -από τότε που την απέκτησε ο Ρώσος μεγιστάνας- παρουσιάσε κέρδος στους ισολογισμούς της ακόμη μία φορά, το 2008. Τότε, το κέρδος ήταν 1,4 εκατ. ευρώ μόλις, αλλά για ομάδα που είχε φτάσει να έχει 600 σχεδόν εκατομμύρια χρέος, το επίτευγμα ήταν τεράστιο.

Τα έσοδα από τη νέα συμφωνία πώλησης τηλεοπτικών δικαιωμάτων καθώς και οι πωλήσεις των Μάτα και Νταβίντ Λουίζ συνέβαλαν ώστε η λονδρέζικη ομάδα να μην έχει κανένα πρόβλημα με τους όρους του FFP. Τα έσοδα της ομάδας έφθασαν τα 325 εκατομμύρια στερλίνες αλλά στα στοιχεία του ισολογισμού δεν συμπεριλαμβάνονται οι αγορές των Φάμπρεγκας και Ντιέγκο Κόστα, οι οποίες επειδή πραγματοποιήθηκαν μετά τις 30 Ιουνίου, θα περάσουν στον ισολογισμό της επόμενης χρονιάς. Το αγωνιστικό κομμάτι της ομάδας, που είναι φαβορί για τον φετινό τίτλο, βρίσκεται στα χέρια του Μουρίνιο αλλά το διοικητικό-οικονομικό από το 2004 βρίσκεται σε διαρκή αναδιάρθρωση με πρώτο αφεντικό, τότε, τον Κένιον.

Ο πρώην εκτελεστικός διευθυντής της ομάδας, ο Ρον Γκουρλέ, συνέβαλε τα μέγιστα στον περιορισμό της σπατάλης και την προσαρμογή της ομάδας στiς ρυθμίσεις του FFP. Ο τωρινός οικονομικός διευθυντής της ομάδας, ο Κρις Αλεξάντερ, μάλιστα κάθε μήνα κυκλοφορεί ένα εσωτερικό έγγραφο, που δείχνει τον βαθμό συμμόρφωσης της ομάδας με το FFP. Και να σκεφθεί κάποιος ότι σε 3 μόλις χρόνια από την ημέρα που ο Αμπράμοβιτς απέκτησε την Τσέλσι, ξόδεψε γύρω στα 750 εκατομμύρια ευρώ για να κάνει μία ομάδα πρώτης γραμμής στο νησί, αλλά και την Ευρώπη.

Με αυτά τα χρήματα τότε θα μπορούσε να είχε αγοράσει τη Λίβερπουλ, να της φτιάξει γήπεδο, να κάνει μεταγραφές για να την ενισχύσει και την ίδια στιγμή να έχει στα χέρια του μία ομάδα με πολύ μεγάλη εμπορική βάση και ένα ποσό, γύρω στα 300 εκατομμύρια ευρώ -από αυτά που έχει ξοδέψει συνολικά για την Τσέλσι- στην τσέπη του. Βέβαια, όταν ο Ρώσος έψαχνε την άκρη για να αγοράσει μία αγγλική ομάδα, η Λίβερπουλ δεν ήταν για πούλημα. Ο Αμπράμοβιτς στην αρχή, αγνοώντας τους νόμους και τη λειτουργία του ποδοσφαίρου, πίστεψε ότι αρκούσαν τα πολλά χρήματα για να κάνεις μεγάλη ομάδα.
Μακρύς ο δρόμος

Τότε, σαν σίφουνας αγόρασε ό,τι καλύτερο κυκλοφορούσε στην ευρωπαϊκή ποδοσφαιρική αγορά, πήρε και τον καλύτερο προπονητή που υπήρχε στην πιάτσα το 2004, αλλά κατάλαβε ότι τα χρήματα από μόνα τους δεν αρκούν. Ετσι, δεν δίστασε να χρυσοπληρώσει τον Πίτερ Κένιον δίνοντάς του 3,2 εκατομμύρια ευρώ τον χρόνο και να τον φέρει από τη Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ στο Λονδίνο. Είχε κατανοήσει ότι αν δεν μπορούσε να βελτιώσει την επιχειρηματική εικόνα της ομάδας του και ότι αν δεν υιοθετούσε έναν οικονομικό ορθολογισμό, που θα συνδυαζόταν με τη γνώση της ποδοσφαιρικής αγοράς, αγωνιστικά θα έμενε πάντα ένα βήμα πίσω από τους στόχους του.

Λίγο μετά καταλαβαίνει με τη βοήθεια και του Κένιον ότι δεν μπορείς να διατηρηθείς στην κορυφή μόνο αν αγοράζεις έτοιμους ποδοσφαιριστές (που κοστίζουν αρκετά), αλλά ότι πρέπει να οργανώσεις και τις δικές σου ακαδημίες. Πληρώνει τη ρήτρα των 12 εκατομμυρίων ευρώ στην Τότεναμ, παίρνει τον Φρανκ Αρνεσεν και του αναθέτει τις ακαδημίες.

Την ίδια στιγμή, ο Κένιον έχει βαλθεί να συμμαζέψει τα οικονομικά της ομάδας και να μεγαλώσει την εμπορική της απήχηση. Δικές του εισηγήσεις ήταν οι αλλαγές της εταιρείας που ντύνει την ομάδα και η επιλογή της Samsung για τη διαφήμιση στη φανέλα. Δικό του είναι το σχέδιο επέκτασης στη νοτιοανατολική Ασία και τις ΗΠΑ. Η μεγάλη προσπάθεια του Κένιον να νοικοκυρέψει τα οικονομικά των «μπλε» είχε αρχίσει να αποδίδει.

Και τώρα, γήπεδο
Ο Αμπράμοβιτς κατάλαβε ότι η ομάδα μπορούσε να γίνει αποδοτική επιχείρηση. Ο Κένιον έφυγε, ο σχεδιασμός του έμεινε και διευρύνθηκε. Τώρα ο μεγάλος στόχος είναι η επέκταση της χωρητικότητας του γηπέδου στις 60 χιλιάδες θέσεις. Και το κόστος αυτό θα αναλάβουν χορηγοί με την ισχύ ενός παγκόσμιου brand name που έχει αναλάβει να τους φέρει στον σύλλογο ο πρώην οικονομικός διευθυντής της Λίβερπουλ Κρίστιαν Πάρσλοου, ο οποίος τώρα δουλεύει για την Τσέλσι. Είναι χαρακτηριστικό πως η Αρσεναλ, με τη μεγαλύτερη χωρητικότητα του γηπέδου της, έχει 35 εκατομμύρια ευρώ έσοδα περισσότερα από την Τσέλσι από τις εισπράξεις του γηπέδου. Τώρα η Τσέλσι που έχει το δεύτερο ακριβότερο εισιτήριο στην Πρέμιερ Λιγκ και έχει ελάχιστα εισιτήρια να διαθέσει στα 100 χιλιαδες μέλη της που δεν έχουν διαρκείας, θα μπορέσει να ακολουθήσει διαφορετική πολιτική εισιτηρίων και να μεγιστοποιήσει τα έσοδά της.

ΠΗΓΗ: SportDay

Ποδόσφαιρο SPORTS