Η παρουσίαση του νέου Γεώργιος Καραϊσκάκης από τον Βαγγέλη Μαρινάκη σηματοδότησε την έναρξη ενός από τα μεγαλύτερα έργα που έχουν σχεδιαστεί ποτέ για ελληνικό ποδοσφαιρικό σύλλογο - Το νέο γήπεδο δεν αντιμετωπίζεται απλώς ως η έδρα του Ολυμπιακού, αλλά ως ένας πολυχώρος που θα λειτουργεί καθημερινά, φιλοξενώντας δραστηριότητες πολύ πέρα από το ποδόσφαιρο. Ο σχεδιασμός προβλέπει αυξημένη χωρητικότητα, σύγχρονες εμπορικές εγκαταστάσεις, χώρους εστίασης και αναψυχής, εταιρικές αίθουσες, μουσειακές δράσεις, καταστήματα, ψυχαγωγικές υποδομές και δυνατότητα διοργάνωσης εκδηλώσεων καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. 

Η φιλοσοφία είναι να δημιουργηθεί ένας ζωντανός προορισμός που θα προσελκύει επισκέπτες 365 ημέρες τον χρόνο και όχι μόνο στις ημέρες των αγώνων. Πρόκειται για μια επένδυση που ξεπερνά τα όρια ενός ποδοσφαιρικού γηπέδου και στοχεύει στη δημιουργία ενός νέου επιχειρηματικού και αθλητικού κέντρου για τον Πειραιά, αυξάνοντας σημαντικά τις εμπορικές δυνατότητες του συλλόγου και δημιουργώντας νέες πηγές σταθερών εσόδων. Αν και θα χρειαστούν 250 εκατ. ευρώ για τις εργασίες, που θα δοθούν από κεφάλαια του Βαγγέλη Μαρινάκη.

Το γήπεδο της Τότεναμ ως οδηγός

Το πιο χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτού του μοντέλου στην Ευρώπη είναι το γήπεδο της Τότεναμ - Το Tottenham Hotspur Stadium σχεδιάστηκε εξαρχής ώστε να λειτουργεί ως πολυχώρος ψυχαγωγίας και επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε καθημερινή βάση. Εκτός από τους αγώνες της Premier League, φιλοξενεί αναμετρήσεις του NFL, μεγάλες συναυλίες, συνέδρια, εταιρικές εκδηλώσεις, ξεναγήσεις, τουριστικές εμπειρίες όπως το Sky Walk, εστιατόρια, καφέ και το μεγαλύτερο επίσημο κατάστημα συλλόγου στην Αγγλία. Η πρακτική αυτή έχει μετατρέψει το γήπεδο σε μία από τις σημαντικότερες πηγές εσόδων της ομάδας - Σύμφωνα με τα τελευταία οικονομικά στοιχεία, η Τότεναμ ξεπέρασε τα 528 εκατ. λίρες σε ετήσια έσοδα, ενώ περίπου 120 εκατ. λίρες προήλθαν αποκλειστικά από δραστηριότητες εκτός ποδοσφαίρου...

Και η Μπάγερν δεν πηγαίνει πίσω

 Ανάλογη φιλοσοφία εφαρμόζει εδώ και χρόνια και η Μπάγερν Μονάχου με την Allianz Arena - Παρότι πρόκειται για ένα γήπεδο που κατασκευάστηκε αρκετά νωρίτερα από εκείνο της Τότεναμ, λειτουργεί καθημερινά ως τουριστικός και εμπορικός προορισμός. Οι επισκέπτες μπορούν να συμμετέχουν σε οργανωμένες ξεναγήσεις, να επισκεφθούν το μουσείο της Μπάγερν, να πραγματοποιήσουν αγορές από το επίσημο megastore, να χρησιμοποιήσουν τους χώρους εστίασης και να φιλοξενηθούν σε εταιρικές εκδηλώσεις και συνέδρια. Κάθε χρόνο εκατοντάδες χιλιάδες άνθρωποι επισκέπτονται το γήπεδο ακόμη και όταν δεν υπάρχει αγωνιστική δραστηριότητα, προσφέροντας σημαντικά εμπορικά έσοδα στον σύλλογο. Παράλληλα, τα VIP, οι επιχειρηματικές σουίτες και οι εμπορικές χρήσεις της Allianz Arena συνεισφέρουν δεκάδες εκατομμύρια ευρώ ετησίως, αποτελώντας βασικό κομμάτι του οικονομικού μοντέλου της Μπάγερν.

Τι υπολογίζουν για το Καραϊσκάκη

Αυτό ακριβώς το μοντέλο επιδιώκει να προσεγγίσει και ο Ολυμπιακός με το νέο "Γεώργιος Καραϊσκάκης". Η λογική δεν περιορίζεται στην αναβάθμιση της αγωνιστικής έδρας, αλλά στη δημιουργία ενός σύγχρονου επιχειρηματικού κόμβου που θα παράγει έσοδα καθημερινά. Στην Ευρώπη τα γήπεδα που λειτουργούν ως χώροι ψυχαγωγίας 365 ημέρες τον χρόνο, αποφέρουν δεκάδες εκατ. ευρώ από μη ποδοσφαιρικές δραστηριότητες. Αυτο θέλει να πετύχει και ο Μαρινάκης στον Ολυμπιακό, συμβάλλοντας στην περαιτέρω οικονομική αυτάρκεια της ΠΑΕ... 

Ολυμπιακός